Exercer la responsabilité d’une équipe de bénévoles peut s’avérer difficile : l’expérience professionnelle ne s’applique pas telle quelle, l’exercice de l’autorité ne va pas de soi entre bénévoles ou entre bénévoles et salariés, … Comment faire ?

• Public concerné: les présidents et directeurs des associations appartenant au collectif de l’Alliance maladies rares.
• Durée : deux journées
• Format : présentiel – dans les locaux de l’Alliance maladies rares (96 rue Didot, 75014)
• Date /horaires : 4-5 juillet
• Intervenants : Institut Européen de Développement Humain (IEDH)

Objectifs pédagogiques : Cette formation de deux jours vise à donner aux participants les clés pour gérer et animer une équipe bénévole en faisant vivre ses/leurs/les actions menées dans l’esprit du projet associatif :

• Identifier les motivations des bénévoles et accueillir les nouveaux.
• Connaître les leviers de la confiance et de la coopération au sein d’une équipe.
• Situer son « autorité » et l’exercer au service d’un projet commun.
• Comprendre la nécessité / l’importance de déléguer pour responsabiliser.

Méthodes pédagogiques :

• Expression des stagiaires et échanges à partir de leurs expériences.
• Apports de l’intervenant.
• Documentation variée (IEDH, France Bénévolat, Recherches et Solidarités)